在配送效勞質(zhì)量方面因為掩蓋區(qū)域較小，工作人員及區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)大多為直營，所以操控力度較強。一起因為C類是區(qū)域配送，在報價方面較A類就更有優(yōu)勢�！柏涍\費+同城配送費”的形式關(guān)于中型電子商務(wù)公司的本錢操控來講，的確有很大的吸引力。為此，大多中型電子商務(wù)公司較多地挑選C類物流企業(yè)配送商。 

    剖析：中型電子商務(wù)公司的中心疑問是本錢操控難。因為中型電子商務(wù)公司的訂單量能夠確保，所以對配送質(zhì)量有著較高的需求，尤其是對貨款的安全性及退貨的及時性需求更為嚴厲。中型電子商務(wù)公司在挑選第三方物流企業(yè)時，會進行多項測評，并盡可能地去挑選行業(yè)界規(guī)劃較大的第三方物流企業(yè)運營商來進行協(xié)作

為了非常好地研討電子商務(wù)物流合理化運營的疑問，咱們有必要對第三方物流企業(yè)進行簡略的分類：A.網(wǎng)絡(luò)直營型：宅急送、EMS、順豐等；B.網(wǎng)絡(luò)加盟：星斗急便、東明等；C.區(qū)域直營型：杰出網(wǎng)、當當網(wǎng)等，此類大多只做一個大區(qū)或一個城市的COD配送事務(wù)，不做跨區(qū)效勞，返款及配送時效較靈敏，遭到大型電子商務(wù)公司的親睞；D.加盟性區(qū)域配送商：TNT、百世等，這些都是區(qū)域內(nèi)或城市內(nèi)加盟性質(zhì)的快遞公司；E.電子商務(wù)公司自建的配送公司：世紀杰出、京東快遞等。 

    以上電子商務(wù)公司在配送效勞流程中，因為受商品的品種、運費、體積等要素的制約，配送流程中的報價及效勞表現(xiàn)出不一致性的表象。為此，咱們做一個戰(zhàn)略剖析。 

    一、小型電子商務(wù)公司的物流配送運營戰(zhàn)略。 

    小型電子商務(wù)公司物流配送的最大難點是貨量缺乏，而且訂單的區(qū)域會集性不強，這就使第三方物流企業(yè)在協(xié)作中很難取得理想化報價，如此運作的小型電子商務(wù)公司將會在物流本錢上支付沉重價值。在前期訂單不能確保的情況下，對小型電子商務(wù)公司有以下幾點主張： 

    1.　選用與較大型的第三方物流企業(yè)運營協(xié)作的計劃，本錢可能會稍高，但訂單配送方面貨量及返款及時性方面根本能夠確保。 

    2.　與區(qū)域型的小型電子商務(wù)公司聯(lián)合開展，堆集訂單，取得同第三方物流企業(yè)商洽的條件。 

    3.　運營危險轉(zhuǎn)嫁或搬運，以下降物流本錢危險率。 

    二、中型電子商務(wù)公司的物流配送運營戰(zhàn)略。 

    中型電子商務(wù)公司的物流配送難點是訂單較多，返款功率及退貨功率低，尤其是在物流體系還不完善的情況下，發(fā)生的物流本錢是適當驚人的。實踐中，中型電子商務(wù)公司的物流配送本錢大概更低一些，本錢首要體現(xiàn)在運營本錢上而不是配送本錢上，所以，關(guān)于中型的電子商務(wù)公司有以下幾點主張： 

    1.　在同第三方物流企業(yè)的長時間協(xié)作中，有滿足訂單的中型電子商務(wù)公司便能夠同第三方物流企業(yè)商洽兩邊得益的條件，包含效勞質(zhì)量操控、本錢操控、資金危險操控、運營流程兩邊和諧設(shè)定。 

    2.　從本錢及運營視點思考，要樹立完善的物流體系來支撐整個物流體系的運作，以完善的體系及合理的運營流程來替代人工操作的流程，完成以最低本錢完結(jié)最大的工作量，使整個物流的運作流程合理化。 

    3.　因為物流配送的本錢及功率緣由，中型電子商務(wù)公司在挑選第三方物流運營商時，大多會會集在A類及C類，A類大多是完成C類達不到的區(qū)域。A類的優(yōu)勢在于掩蓋面廣、罕見盲區(qū)；而下風在于報價較高，退貨周期較長。而C類為區(qū)域性或城市性質(zhì)的COD配送商，在配送、返款、退貨等流程方面較為靈敏，大多能夠做到次日返款退貨。    剖析：小型物流企業(yè)在返款功率上大多沒有大中型物流企業(yè)的功率快，因為貨款低的緣由，第三方物流企業(yè)通常會規(guī)則周返、半月返，乃至一個月返還一次，這就使資金的安全得不到最佳確保。在退貨方面，小型電子商務(wù)公司與其他商家沒太大不同，只是在物流費用及返款時刻上較被迫。不過對一些潛力較大的小型電子商務(wù)公司，第三方物流企業(yè)也會自動晉升效勞等級，乃至有些第三方物流企業(yè)會選用買斷的方式來獲取這類小型電子商務(wù)公司的喜愛，以取得更長時間的協(xié)作。