近日,已經(jīng)破產(chǎn)的小鳴單車被曝出以12元價格將單車“賤賣”給了中國再生資源開發(fā)有限公司,曾經(jīng)熱熱鬧鬧的共享單車行業(yè)正在遭遇行業(yè)困局,令人唏噓。
小鳴單車從上線到破產(chǎn)時間還不超過兩年時間,這是全國首個共享單車破產(chǎn)案。此前,小鳴單車累計注冊用戶400多萬、收取押金超過8億元,上線一年完成兩輪融資。
但時間不久,就有用戶反映押金不能及時退還,部分用戶向法院提出對小鳴單車經(jīng)營方進行破產(chǎn)清算的申請。
2018年3月,廣州中級法院受理裁定,廣州悅騎信息科技有限公司正式進入破產(chǎn)程序并啟動債權(quán)申報。
截至債權(quán)申報期滿,小鳴單車用戶有效申報的債權(quán)超過11萬筆、約2000萬元,另外還有供應商申報的債權(quán)28筆,職工債權(quán)115筆,債權(quán)總金額高達5000多萬元。據(jù)破產(chǎn)案主審法官蘇喜平介紹,目前管理人接管的悅騎公司賬戶資金僅35萬多元。
破產(chǎn)案件管理負責人倪燁中律師介紹,悅騎公司的主要財產(chǎn)是散落于各城市街頭的小鳴單車,但由于過于分散,回收成本高,難以處置變現(xiàn)。
破產(chǎn)案件管理人擬委托中國再生資源開發(fā)有限公司對小鳴單車進行回收處置,該資源開發(fā)公司在扣除回收、運輸及電子垃圾處理等費用后,同意按每輛車12元進行回收,但目前真正能回收多少尚待調(diào)查。
導致小鳴單車破產(chǎn)的究竟有哪些原因?
隨意動用押金擴大規(guī)模
“傳統(tǒng)意義上的實物與押金是一對一的,但共享單車的押金是一對多,一輛單車可能對應著幾十個注冊用戶,這樣一來便形成了押金資金池。”廣州交通管理研究專家蘇奎說。
龐大的資金池和激烈的市場競爭,誘使一些企業(yè)動用押金來擴大發(fā)展規(guī)模。倪燁中介紹,悅騎公司采購單車的資金來源主要靠用戶押金。2017年,悅騎公司主要資金開支是預付貨款5000萬元,用于購買單車,比例占全年開支的77.82%。
管理不善導致運營成本上升
小鳴單車在全國10多個城市進行了投放,但人員不足導致管理不善,也是其陷入困境的原因。
許多用戶會將單車亂停亂放,不僅占據(jù)道路,而且會產(chǎn)生大量“僵尸車”,造成資源浪費和巨量固廢污染。許多共享單車企業(yè)也傾向于過度投放,未來應加強對共享單車的及時回收、再利用,避免造成資源浪費和環(huán)境污染。
關聯(lián)交易或存貓膩
破產(chǎn)案件管理人在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),悅騎公司還存在以明顯不合理價格與其他公司進行交易的行為。這就意味著,悅騎公司的采購其實可能是“虧本”生意。
自2017年以來,共享單車市場步入發(fā)展“下半場”,目前已有多家共享單車企業(yè)剛上線時風頭無兩,但沒多久就倒閉、關停。有關報告顯示,共享單車已從爆發(fā)式增長轉(zhuǎn)入行業(yè)洗牌階段。
蘇奎認為,小鳴單車破產(chǎn)案折射出共享單車行業(yè)的普遍困局。過去,企業(yè)動用押金擴大規(guī)模,獲取資本市場的青睞,這種運營模式的核心是追求眼前利益,以規(guī)模取勝。未來,共享單車的發(fā)展重點不是規(guī)模而是管理。
目前,上海、深圳等地正著手通過地方立法管理共享單車,北京等城市開始控制共享單車投放量,根據(jù)交通出行大數(shù)據(jù)分析,按規(guī)劃和需求定點、定量投放單車,并規(guī)范共享單車的停放管理。
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