倉庫6S管理的要點：

               A、倉庫6S目標

A.1、“兩齊”：庫容整齊、堆放整齊；

a.庫容整齊:進去直觀整齊有序；

b.堆放整齊：同一SKU物料同一碼放

A.2、“三清”：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰；

A.3、“三潔”：貨架、貨物、地面整潔；

A.4、“三相符”：帳、系統(tǒng)、物一致；

A.5、“四定位”：區(qū)、架、層、位，對號入座，編制庫位碼與SKU捆綁

            B.倉庫區(qū)域劃分

B.1 物料倉：原材料倉

B.2 物料倉區(qū)域劃分：劃分辦公用品、運營物品及呆滯品區(qū)域。

B.3 閑置區(qū)：只能存放閑置中和待報廢資產(chǎn)，其他物資一律清除。

         C.倉庫6S操作方法

C..1、整理

（1）經(jīng)常用-此類物品應(yīng)放置在工作場所容易取到的位置，以便隨物可以取到。

（2）不經(jīng)常用-此類物品應(yīng)貯存在專用的固定位置。

（3）不再使用的-此類物品應(yīng)堅決清理。

C.2、整頓

整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉俗R，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生，以便使工作場所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時間，清除過多的積壓物品。其方法：

（1）對放置物品的場所按物品的使用頻率進行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。

（2）將物品分類擺放在上述場所，并擺放整齊。

（3）對這些物品在顯著位置做好適當(dāng)?shù)臉俗R。

C..3、清掃

清掃是指將工作場所內(nèi)所有的地方及工作時使用的儀器、設(shè)備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場所保持一個干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護生產(chǎn)安全，減少工業(yè)災(zāi)害，保證品質(zhì)。其方法：

（1）清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。

（2）對儀器、設(shè)備、工量夾具、模具等的清理、潤滑，對破損的物品進行修理。

（3）對水源、噪聲等污染源進行治理。

C..4、清潔

清潔是指經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作，并對以上三項活動定期與不定期的監(jiān)督檢查。方法有：

（1）5S工作責(zé)任人相關(guān)的5S責(zé)任事項。

（2）每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作

（3）經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。

C.5、素養(yǎng)

素養(yǎng)是指讓每個員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。

C.6、安全

安全是指重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提

          D、倉庫6S檢查

D..1、檢查方法：

D.1.1、每周對倉庫的6S情況進行檢查，。

D.1.2、檢查完畢后，公布檢查結(jié)果。

D.1.3、各部門就出現(xiàn)的問題給出改進措施及時間

D.1.4、各部門每天依據(jù)該檢查表對本管理區(qū)進行檢查，并記錄檢查結(jié)果。

D..2、每個倉庫在倉庫張貼倉庫6S標準檢查表