本文轉(zhuǎn)載自俞敏洪個人微信公眾號：老俞閑話(ID: laoyuxianhua)
8月25日，在亞布力中國企業(yè)家論壇2018年夏季高峰會上，俞敏洪發(fā)表了題為《在動蕩的時代做不動蕩的自己》主題演講。
各位親愛的朋友：
大家上午好!
剛才劉明康主席講了那么多的專業(yè)經(jīng)濟問題，剛才易省長、樊主席又對中國的企業(yè)家進行了一番激勵人心的鼓勵。
我起了個題目：“在一個動蕩的時代做不動蕩的自己”。剛才劉主席的講話也提到了時代變遷，確實我們每一個人都感受到了這個時代的動蕩，不光是中國，而且是世界。我們每個人都在追求著讓祖國變得更好，都希望自己能發(fā)揮更多的力量，同時我們不希望自己沉淪下去，而是能夠中流砥柱，為這個時代添磚加瓦，這是我起了這么一個題目的原由。
剛才劉主席已經(jīng)講了很多宏觀經(jīng)濟的問題，我也弄了一些宏觀的東西在里面，這是一個巧合，我要知道劉主席在前面講這么多宏觀，我就不這樣準備了，因為他是專業(yè)的，我是“江湖”的。但是這個不約而同的相近肯定背后有一個原因，這個原因就是中國的宏觀政策、宏觀經(jīng)濟已經(jīng)起到了對中國的經(jīng)濟發(fā)展以及我們企業(yè)家的，至關(guān)重要、甚至生死存亡的作用。
我講四個方面：
第一，現(xiàn)在這種“放水”(劉主席已經(jīng)說了)、杠桿作用、四萬億激發(fā)企業(yè)的活力這樣的作用其實真的已經(jīng)失去了，再往后國家光是加大投資杠桿，不太可能激發(fā)中國企業(yè)的整體活力。所以現(xiàn)在政府的去杠桿不管多么痛苦，這是一個必經(jīng)之路了。
我們原來也都知道很多杠桿其實沒有用到真正該用的地方，比如民營經(jīng)濟，原來不管是多少萬億，最后都是用于國家的大型項目和盲目投資，最后形成了產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致了很多錢花在不該花的地方，而民營經(jīng)濟卻拿不到錢，最后餓得嗷嗷叫，死了一批又一批。確實非常地痛苦。很像是你病了本來應(yīng)該好好養(yǎng)病，對癥下藥，但是給你吃的都是猛藥，讓你興奮，讓你感到好像沒病。
現(xiàn)在中國的經(jīng)濟，包括民營經(jīng)濟、國有經(jīng)濟在某種程度上都有點病，這種病必須治，你不能等他出了大事再治，現(xiàn)在已經(jīng)到了十字路口，就像主席講的一樣，現(xiàn)在要治的話就要經(jīng)歷各種痛苦，這種痛苦要熬過去，不光民營經(jīng)濟要熬，政府也要同舟共濟一起熬。只要我們活著，保證我們的企業(yè)不死，未來就會等待更好的機會。
第二，我覺得現(xiàn)在的問題，是各級政府手里沒錢了，我也有一些政府朋友，常常跟市委書記、市長一聊，政府少則是一百多億的銀行貸款，多的是上千億。政府拿銀行的錢，還有賣土地的錢進行各種各樣的投資、基礎(chǔ)設(shè)施等等，但是現(xiàn)在政府手里確實沒有太多的錢了，欠的債太多。
政府的行政花費是巨大的，大家知道中國平均大概20多人養(yǎng)一個公務(wù)員，所以他就必須要有錢，有錢就要從民間取錢。但是民間的錢現(xiàn)在也不多，大部分的企業(yè)在生死邊緣上，利潤越來越少，甚至收入越來越少，現(xiàn)在出口受限制，民間的消費力量，剛才看到了消費指數(shù)也在急劇下降。
前兩天我還看到一個文章，說北京的小青年原來都可以裝裝逼，到各種高檔場合去消費消費，現(xiàn)在這些人只能到各種場合去坐一坐不花錢，最后再回到在農(nóng)村地區(qū)的房子里去蝸居。出口和內(nèi)需都拉動不了企業(yè)發(fā)展。
前一階段企業(yè)家蔣錫培在一次政府的會上反復(fù)陳述要減稅，主要是強調(diào)兩個方面減稅，企業(yè)的減稅，還有是社保基數(shù)的下調(diào)，因為他認為這兩個東西導(dǎo)致企業(yè)負擔(dān)過重。我們發(fā)現(xiàn)政府的減稅政策是有的，但是在企業(yè)方面反而感覺交了更多的錢，好像是財政收入去年增加了10%吧?比GDP的增長要高，這個財政收入應(yīng)該大部分來自企業(yè)，意味著企業(yè)以各種各樣的方式向國家繳納的錢更多。
政府沒錢，企業(yè)艱難，這樣下去的話可能循環(huán)危機就會出現(xiàn)，政府和企業(yè)沒錢，也還不起銀行的錢，銀行的壞賬越來越多，銀行不再給企業(yè)有貸款的能力，企業(yè)也不愿意貸款，因為貸完款產(chǎn)品賣不出去，拿了錢不知道怎么花，最后有可能隨著各種各樣的情況出現(xiàn)，企業(yè)出現(xiàn)倒閉，引起失業(yè)大軍，房地產(chǎn)泡沫破裂，引起社會動蕩。這是大家最擔(dān)心的，希望不會出現(xiàn)這樣的情況。
第三，市場經(jīng)濟缺乏活力。企業(yè)在十幾年間不斷從政府看得見的手注入幾萬億投資后，企業(yè)和社會都已經(jīng)沒有了自我蛻變和造血的能力。我們現(xiàn)在大量企業(yè)出了問題，都不會去想我這個企業(yè)怎么想辦法讓它更有活力，怎樣創(chuàng)新，怎么樣自我生存，而是指望著政府出一個什么樣的新的支持政策，能讓企業(yè)活起來。這個很像是我們從小養(yǎng)孩子，一直給孩子又喂飯，又給他安排各種各樣的服務(wù)，長大了突然發(fā)現(xiàn)他沒有獨立生存的能力。企業(yè)指望政府的支持，政府也希望幫助企業(yè)，我們看到政府出的一系列的政策都是希望解決民營經(jīng)濟的活力，解決中國經(jīng)濟的分配問題，但是中國出了一個怪現(xiàn)象，這個怪現(xiàn)象是什么呢?越有問題政府越管，但是越管企業(yè)越缺乏自我造血能力，政府也手足無措，一會放水一會監(jiān)管，而且一監(jiān)管就是一刀切。這段時間我們中國出現(xiàn)的問題，P2P當(dāng)初地方政府大力支持，緊接著一刀切，所有P2P好像都變成了違法企業(yè)，最后涉及到上億人或多或少受到損失，但是不監(jiān)管好像也不行。
這兩天有朋友來問我老俞有沒有余錢，我說為什么要余錢?他說個人股票抵押到了銀行，貸款了，但是現(xiàn)在股市不好，這樣的話，股票就要被平倉了，所以為了避免平倉你借點錢給我。當(dāng)初政策允許企業(yè)家用股票到銀行抵押貸款，繼續(xù)企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在好像又不讓股票質(zhì)押了。
教育領(lǐng)域這兩天也倍受關(guān)注，國務(wù)院在上個禮拜的時候出了規(guī)范教育培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的文件，恨不得一天之內(nèi)把教育培訓(xùn)領(lǐng)域的混亂局面掰回來。政策的用心是好的，希望執(zhí)行過程要給予足夠的時間，讓企業(yè)有合理調(diào)整的機會。
第四，在外部，最近貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)看得很清楚。貿(mào)易戰(zhàn)不是特朗普的事情，而是中國崛起以后變成第二大經(jīng)濟體以后，美國霸主地位受到影響必然產(chǎn)生的結(jié)果。所以美帝亡我之心從來沒死過，他也見不得中國好，有點比他們好的地方他們就一定會折騰。
美國對于中國的這一次制裁政策幾乎是出奇的一致，不管是左派還是右派，不管是民主黨還是共和黨，回到了冷戰(zhàn)的思維。美國在軍事上的投入，還要造新的航空母艦，倒過來要么是逼迫中國在軍事上徹底放棄，要么中國把大量的錢投入到軍事中去，造出跟美國對抗的各種軍事設(shè)施來，這個毫無疑問對中國來說是一個重大的考驗。放棄了，國家沒有安全感，不放棄，我們的錢就沒法投入到經(jīng)濟，而得投入到國防中去。這種感覺就是美國人的冷戰(zhàn)思維把中國又帶入了一個漩渦。
中國現(xiàn)在確實沒有強大到和美帝真正抗衡的實力，所以常常受夾板氣，政府受夾板氣，企業(yè)跟著一起受夾板氣，因為貿(mào)易戰(zhàn)的最后結(jié)果是中國的企業(yè)，尤其是民營企業(yè)受害。更加要命的是中國一些高科技企業(yè)習(xí)慣了依靠美國的技術(shù)，在科技研發(fā)中的投入十分不足，所以中國企業(yè)在科技領(lǐng)先方面超越美國，還有待時日。
但是中國經(jīng)濟依然會繼續(xù)發(fā)展。繼續(xù)發(fā)展我有四個理由，我這里用了四個詞：有人可用、有策可依、有圈可點、有技可發(fā)。
第一，中國人民是極具企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神的人，只要給點陽光就燦爛。改革開放40年中國人民的創(chuàng)造力只發(fā)揮了30-40%，在座的都是企業(yè)家，你做企業(yè)的時候真的無所顧忌投入了嗎?投入所有為你的企業(yè)發(fā)展努力了嗎?大家在投入的同時會有些擔(dān)憂，擔(dān)憂政策的不確定性。所以政府應(yīng)該努力創(chuàng)造一個讓企業(yè)家全情投入的環(huán)境。中國人才池很大，近十幾年中國大學(xué)的擴招以及中國每年五六十萬留學(xué)生，這樣的人才池還沒充分用起來。真把這些人百分之百放心用起來，我覺得中國至少還有30-40%的經(jīng)濟增量。人才是最寶貴的東西。
第二，政府手里還有牌，這個牌不是再刺激幾萬億，不是過分監(jiān)管，而是給出和落實保護和鼓勵企業(yè)家精神的法規(guī)和政策。如何保護企業(yè)家?如何保護企業(yè)家的創(chuàng)新熱情?如何為企業(yè)家開道鋪路創(chuàng)造方便，這應(yīng)該變成政府的核心思維。而且這個思維直接涉及觀念的改變，思想的改變。
我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象，就是最高層領(lǐng)導(dǎo)支持市場經(jīng)濟改革的思想往往是對的，但是下面執(zhí)行的時候卻往往跑偏。剛才有的企業(yè)家還在討論休謨的現(xiàn)代文明三原則。休謨是乾隆同時代的人，這三個原則是：財產(chǎn)的穩(wěn)定占有，經(jīng)同意的轉(zhuǎn)讓，遵守契約。這意味著什么呢?意味著最重要的事情就是讓企業(yè)家感到安全，這個安全是對于財產(chǎn)的安全、對于人生的安全、對于企業(yè)發(fā)展的安全，這是政府必須要做的事情，民間自身是做不到的。
各級政府應(yīng)該勒緊褲腰帶，先過一段時間苦日子，讓企業(yè)家先把財富創(chuàng)造出來，就像過去40年，讓企業(yè)家先把財富創(chuàng)造出來，再想辦法鼓勵企業(yè)家更多地貢獻給社會。企業(yè)家手里沒錢了，政府就拿不到錢。企業(yè)家不富有、人民不富有，國家怎么可以富有呢?真的應(yīng)該讓政府小起來，讓更多的政府領(lǐng)導(dǎo)下海創(chuàng)業(yè)。我發(fā)現(xiàn)中國真正能創(chuàng)業(yè)成功的人很多是有著政府經(jīng)驗的人。鼓勵政府里有經(jīng)營頭腦的人出來創(chuàng)業(yè)，同時還能減少政府行政開支，把錢用在老百姓身上。所以李克強總理說了：要讓人民和企業(yè)過上好日子，政府就要過緊日子。
第三，世界已經(jīng)形成了互相依存的關(guān)系，美帝怎么折騰，世界都離不開中國，中國也離不開世界。我們要做的是讓中國的產(chǎn)品如何讓世界認可。這里面中國有兩大優(yōu)勢，第一是中國的制造業(yè)毫無疑問，盡管沒有趕上德國的4.0，但是中國的制造業(yè)現(xiàn)在依然是全世界最大的;另外中國的市場，不管是對外市場還是中國內(nèi)部市場依然是全世界最巨大的。同時，一定要讓中國人更加讓世界信任。現(xiàn)在所出的問題是，包括這次的美國貿(mào)易戰(zhàn)的起因，當(dāng)然這個起因只是一個說法，就是中國加入WTO以后對于WTO的一些規(guī)矩沒有及時地遵循帶來的結(jié)果。要加入世界經(jīng)濟就要遵循世界規(guī)矩，遵循世界規(guī)矩就要取得世界信任，取得世界信任交易成本就會下降，交易成本下降中國企業(yè)的活路就會多出無數(shù)條來。
第四，科技會改變世界，我們的科技整體水平是落后的，包括基礎(chǔ)科技的研發(fā)，但我們的科技應(yīng)用水平確實并不落后。不過，我們科技應(yīng)用水平通常做得不太好，在基礎(chǔ)科技方面整體提升投入也不夠。未來科技的應(yīng)用不僅僅是對國內(nèi)。我們科技應(yīng)用，大多數(shù)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司做的都是國內(nèi)的生意，而且都是做的和人們的物質(zhì)欲望和交流欲望相關(guān)的生意。像阿里巴巴和騰訊這樣的大公司，一定要更多地走向世界，創(chuàng)造出真正影響全世界的科技產(chǎn)品來。中國的科技公司，真正升級為世界重要的經(jīng)濟體才是重要的。人工智能等的發(fā)展，極有可能催生出世界級別的產(chǎn)品來。中國有大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，人工智能基于的是大數(shù)據(jù)，但是到底能不能起來就看企業(yè)家的高度如何了。如果高度不夠，依然只想著滿足老百姓的簡單需求，那中國科技趕超世界還會遙遙無期。
這四點我認為是中國經(jīng)濟能夠繼續(xù)發(fā)展的原因，但是到底能不能做到要看政府和企業(yè)家的共同努力。
論壇的主題叫做“不忘初心再出發(fā)”，所以再用幾分鐘講一下，中國經(jīng)濟和企業(yè)家該如何再出發(fā)，結(jié)一下尾。
首先，企業(yè)家要做到此心光明。江西出了很多優(yōu)秀人才。王陽明不是江西的，但是王陽明來到了江西，在贛州一帶平匪。寧王朱宸濠要造反，王陽明把他打敗了。王陽明死的時候說了一句話叫此心光明夫復(fù)何求。這里有一個故事，王陽明在路上的時候有人告訴他寧王造反了，他手下就說：“你等著，等著皇帝下命令，讓你去打?qū)幫醯臅r候你再去�！蓖蹶柮髡f：“我怎么等得及?如果我等了，造反成功了，我們還活不活了?”他手下告訴他：“你現(xiàn)在去，沒有得到皇帝的詔書，就算你把他打敗了，但是皇帝說你怎么打我家里人?最后把你干掉怎么辦?”王陽明就說：“此心光明，我心里沒有私心。”該為國家干的時候就干，在沒有皇帝命令之下把寧王打敗了。最后果真差一點被皇帝干掉。后來幸虧有人幫王陽明說了很多好話，他總算活下來了。但是王陽明的一生就是光明的一生，知行合一，憑著良心來干事情，絕不干違心的事情，我們企業(yè)家能做到嗎?在各種利益和顧慮面前，真的不容易啊。
其次，政府要有大格局，要堅持做正確的事情。政府千萬不要做得過且過、寅吃卯糧的事情。不少地方政府領(lǐng)導(dǎo)想的都是五年之內(nèi)不出事，并且表面五年繁榮，五年以后我上升或者退休就跟我沒關(guān)系了。沒有大格局就一定會出大事。企業(yè)家要做有情懷的事情，而不是撈一把是一把的事情，現(xiàn)在之所以大量民營企業(yè)陷入困境，一方面國家的宏觀政策確實有所影響，但是另外一方面很多做企業(yè)的人，干的就是撈一把是一把的事情，哪兒賺錢往哪兒沖，哪兒賺快錢往哪兒沖。大量的人進入房地產(chǎn)，賺完錢把房子賣掉，錢放到口袋里就好。如果政府短視，企業(yè)家撈錢，怎么可能好起來呢?好不起來。
第三點，要建立互信機制�；バ�，是政府和民間互相信任，這個要做到非常難，但是這里面主導(dǎo)權(quán)在政府，不在民間。企業(yè)家和員工要互相信任，現(xiàn)在企業(yè)家和員工也是不互相信任的，各種勞資關(guān)系很緊張。合伙人之間也不互相信任，大家看到過《中國合伙人》電影，我看到很多創(chuàng)業(yè)公司因為合伙人打架散伙的事情比比皆是。我現(xiàn)在投資有一個感覺，最好不要投幾個人合伙的，一個創(chuàng)始人的反而容易成功。有三個合伙人以上，搞不清哪天就打架了，而且中國合伙人之間打架好像是必然現(xiàn)象，不是偶然現(xiàn)象。還有國際社會與中國的互相信任，我覺得中國改革開放有一段時間建立良好的國際社會和中國的互信機制，但是好像又出現(xiàn)了問題，出現(xiàn)問題我們就要去尋找問題的根源，重建國際社會對中國的信任，我覺得這個東西從企業(yè)做起就是誠信經(jīng)營，從政府方面，遵守國際規(guī)矩來布局中國的未來，不管是“一帶一路”還是跟美國的關(guān)系，我覺得都要從這個互信的角度來考慮問題，取得信任是最重要、最核心的。
我們都知道現(xiàn)在的中國，人與人之間的猜忌和防范太厲害，做事情的潛在成本高到了不可估量。我相信所有的企業(yè)家基本都是這個感覺，法規(guī)不清，契約精神缺乏，社會道德滑坡。前兩天暴露出來的社科院經(jīng)濟學(xué)博士，在高鐵上霸占座位這樣的事件(現(xiàn)在被網(wǎng)友人肉搜索以后，我估計他未來的日子也不好過了)，就是不知道什么叫契約精神，什么叫社會道德，什么叫遵紀守法。大家都不守規(guī)矩，就會互相爭搶，就不可能互相信任。互信機制不解決，中國的道德規(guī)范，契約精神、法規(guī)問題不解決，中國的潛在成本將會永遠存在，中國永遠走不上現(xiàn)代化發(fā)展的真正軌道，或者是超越世界發(fā)展的軌道。
最后，在再出發(fā)的路上，我想說三個詞：與時俱進、洗心革面、高瞻遠矚。
“與時俱進”就是要和世界發(fā)展方向同步，不管是商業(yè)思想體系，還是商業(yè)運營體系，不要逆世界潮流而動。同時還要與人民對于幸福生活的向往同步，我們做的事情是真正為人民造福利的事情，這個非常重要。
第二個“洗心革面”，就是有一句話叫作：任何過去讓你成功的特質(zhì)都可能變成讓你失敗的原因。我現(xiàn)在自己深深感覺到過去我把新東方做成功的品質(zhì)，現(xiàn)在正在成為妨礙新東方發(fā)展的原因，為什么?因為現(xiàn)代科技的發(fā)展和現(xiàn)代社會結(jié)構(gòu)的發(fā)展使你用過去的方法來對付未來的事情是對付不了的，所以企業(yè)家的洗心革面就變成了重要的話題。
所謂的“高瞻遠矚”我用了四句話，第一，企業(yè)家的眼光要遠一點，第二，做事要踩著點，佛教中有一句話叫作急事慢做，不要那么匆忙，一個政策出來鼓動著大家像瘋了一樣，再一個政策出來，大家一下子被潑了一盆涼水一樣。我們企業(yè)家做事也不要有了一點錢就發(fā)瘋似地投入，最后沒錢發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)要死。很多創(chuàng)業(yè)公司拿到了資本家的投資后亂發(fā)展，最后把自己整死了。第三，資源要用到點。企業(yè)還是拿到了錢以后就開始亂用，最后等到發(fā)現(xiàn)困難來臨的時候手頭沒錢了，資金鏈斷裂，最后企業(yè)不得不倒閉清算;最后，最重要的一點，要活得長一點，只要活得長一點我們就會有未來。
最后一句話，這幅照片是我在天門山拍的一張照片，這張照片中的道路曲折環(huán)繞，最后到達了天門山山頂。所以我要說，成功的道路從來都不是筆直的，但是懂得根據(jù)地形靈活上升的人一定能夠達到生命的頂峰。大家要有信心，最關(guān)鍵是要有信心，這個信心就是我們一直在向上走。謝謝大家。
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