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吉新電商倉(cāng)儲(chǔ)物流,上海第三方B2B/B2C倉(cāng)庫(kù)出租服務(wù).作為正規(guī)化的企業(yè),吉新每一步都會(huì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)操作,這樣一方面可以提高員工的工作效率,另一方面,亦可提高客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量.下面且看上海吉新是如何專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)電商倉(cāng)庫(kù)的服務(wù).

以客戶(hù)的產(chǎn)品箱包為例：

此客戶(hù)主營(yíng)進(jìn)口箱包,SKU較多,日均單量2000左右,大促期間日峰值可達(dá)萬(wàn)單.之前是自己公司租賃倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行發(fā)貨等操作,可是由于倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有做規(guī)范的分區(qū),顯得擁擠不堪,倉(cāng)內(nèi)商品沒(méi)有實(shí)現(xiàn)條碼和庫(kù)位管理,上架、盤(pán)點(diǎn)、配貨倉(cāng)內(nèi)作業(yè)完全依賴(lài)員工記憶和人海戰(zhàn)術(shù).配貨方式也非常原始,打單員先按訂單打印好配貨單和快遞單,然后配貨員再按單找貨,效率很低.有時(shí)候,打包員空閑了,也得幫忙一起配貨.倉(cāng)庫(kù)里面人擠人,料框堆了一地,忙成一團(tuán)已成常態(tài).

后來(lái)經(jīng)了解同行的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,找到了上海吉新電商倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),首先吉新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)此客戶(hù)的實(shí)際情況,及目前的SKU等一系列問(wèn)題進(jìn)行了解,并提供了針對(duì)性的解決方案.目前在吉新倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)正常運(yùn)行,且客戶(hù)店鋪評(píng)價(jià)很高.

一、波次配貨,***輕松

波次配貨是提高揀貨作業(yè)效率的一種方法,就是對(duì)訂單進(jìn)行分類(lèi),然后快速揀貨.

二、合理分區(qū),井然有序

為了能夠相當(dāng)大程度的利用好倉(cāng)庫(kù)空間和提升效率,吉新劃分了打單區(qū)、配貨區(qū)、驗(yàn)貨區(qū)、打包區(qū)、出庫(kù)暫存區(qū)、入庫(kù)暫存區(qū)、耗材暫存區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)等,避免出現(xiàn)貨品亂堆亂放的混亂場(chǎng)景.

三、庫(kù)位規(guī)劃,條碼管理

庫(kù)位和條碼是科學(xué)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ),能夠全面提升倉(cāng)庫(kù)的信息化程度,吉新先進(jìn)的WMS/ERP系統(tǒng)輕松完成上下架、配貨、驗(yàn)貨、發(fā)貨等操作.

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