如何整理倉庫貨架，而如何規(guī)范化理貨及深圳貨架管理工作，需要各企業(yè)聯(lián)系自身的工作特點(diǎn)，來制定出適合自己的規(guī)范制度，下面我們青島貨架列出了一種管理貨規(guī)范供大家參考。1.進(jìn)店同營業(yè)員或店長更具相關(guān)事項做出討論。
2.檢視貨架，注意同上次走訪比較是否有品種缺貨、斷貨；對于暢銷的產(chǎn)品，要與零售店協(xié)調(diào)，貯備存庫，做到不斷貨，尤其是在節(jié)假日。理貨員還要做到心中有數(shù)，及時通知廠家進(jìn)行貨物的供應(yīng)。
3.爭取將企業(yè)的產(chǎn)品整箱放在貨架頂層或堆放在貨架附近或送到推貨車上，保證貨架的產(chǎn)品前舊后新。
4.觀察價格標(biāo)簽。在理貨過程中，工作人員要注意企業(yè)產(chǎn)品售價的變動情況，如果遇到反常的價格變動，要及時追查原因。監(jiān)督企業(yè)產(chǎn)品終端價格的穩(wěn)定情況，是理貨人員工作中不可缺少的一項內(nèi)容。
5.保證上架產(chǎn)品每個規(guī)格均不少于三個陳列面，即每個品種產(chǎn)品均有3個包裝并排列于貨架上，這種方法主要適用于小型超市。
6.保證貨架飽滿、清潔，保證陳列產(chǎn)品充盈；對于表面不整潔、破損的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)主動地從貨架上拿下來，及時調(diào)換。
7.粘貼促銷品。要在終端許可下在貨架區(qū)、收銀臺布置廣告品，要求廣告品的擺放得體、大方、醒目。
8.記錄競爭品牌的品種、批號。在理貨時，要多看看同類產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)，主動了解其動態(tài)，詳細(xì)地記錄下來，及時向公司匯報，以便采取相應(yīng)的對策。
9.同一般營業(yè)中進(jìn)行溝通，了解我們產(chǎn)品和競爭品牌的銷售情況，注意選擇售貨員清閑時間，切入自然，輕松詢問。
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