森源物流|加油|北京到 物流專線《直達巔峰》北京到 物流公司 010-57141973 15313131973 13439700918-最給力的物流服務(wù)、物流首選20年的服務(wù)品質(zhì) 。
數(shù)年的風(fēng)雨歷程塑造了森源人“忠誠、敬業(yè)、高效、盡職”的工作態(tài)度,營造出“以客為尊”、
客戶的需要即是我們的工作”。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)文化氛圍,森源人努力的實踐著銘達公司“一諾
千金、無微不至、快捷安全、欲速必達”的服務(wù)宗旨。以“誠信、快捷、安全、經(jīng)濟”的承諾,
真誠地為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù),真正實現(xiàn)合作雙贏,共創(chuàng)輝煌!以下是森源公司
經(jīng)歷多年奮斗和點滴積累得出的經(jīng)驗和發(fā)展方向僅供所有同仁參考。
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(1)資源戰(zhàn)略。北京到全國物流公司中的發(fā)展需要集中把握和有效運用企業(yè)經(jīng)營資源,
主要表現(xiàn)在:準(zhǔn)確認識和深入分析企業(yè)經(jīng)營資源的基礎(chǔ)狀況,正確選擇公司發(fā)展的方向。
其次,積極探索企業(yè)資源的有效配置方式,有力促進發(fā)展的速度。
認真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題,確保公司的健康發(fā)展。因此中小企業(yè)實施戰(zhàn)略資源,
以供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程,構(gòu)筑物流公司發(fā)展優(yōu)勢;就應(yīng)把握資源不斷提高資源產(chǎn)出效益。
(2)聯(lián)盟戰(zhàn)略。發(fā)展需要本著"優(yōu)勢互補、利益共享"的原則,借助產(chǎn)權(quán)方式、
契約方式實行相互合作,共同拓展物流市場,降低物流成本,提高物流效益。
首先是資源的聯(lián)盟:將中小工業(yè)企業(yè)分散的資源功能要素通過一定的方式聯(lián)合在一起,
形成一體化的資源優(yōu)勢。其次是地理區(qū)域和行業(yè)范圍的聯(lián)盟:根據(jù)各行各業(yè)中小企業(yè)的特性,
在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實行物流聯(lián)盟,形成高效直轄市運作體系。
最后是與中小企業(yè)建立發(fā)展物流公司的聯(lián)盟,通過組建服務(wù)協(xié)會,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)與中小工
業(yè)企業(yè)在發(fā)展的各種關(guān)系。
(3)服務(wù)戰(zhàn)略。發(fā)展物流公司必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,做到"來自中小企業(yè)、服務(wù)于中
小企業(yè)"。主要把握四點:第一、必須依據(jù)中小工業(yè)企業(yè)的實際需要,設(shè)計和提供個性化物流
服務(wù)理念。第二、必須關(guān)注市場需求變化,提供保障企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)措施。 第三、
必須深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)律,建立完善的物流運作與管理的服務(wù)效益。
(4)創(chuàng)新戰(zhàn)略。物流的發(fā)展過程就是一個不斷創(chuàng)新的過程。實施創(chuàng)新戰(zhàn)略,首先要創(chuàng)新觀念,
打破傳統(tǒng)思想,借鑒國際先進物流管理思想,建立網(wǎng)絡(luò)化物流新型組織。再次要創(chuàng)新服務(wù),
深入
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