于剛,中國最大的網(wǎng)上超市——1號店的董事長。他曾是戴爾全球采購副總裁,掌管180億美元亞太區(qū)的采購,而在此之前,他已經(jīng)是亞馬遜全球供應(yīng)鏈副總裁。這樣一位叱咤風(fēng)云的職場高管卻在知天命之年毅然決然地放棄讓人羨慕的工作,以歸零的心態(tài)重新創(chuàng)業(yè)。
外人眼中的于剛,身披學(xué)者、教授、職業(yè)經(jīng)理人的耀目光環(huán),而他只渴望成為企業(yè)發(fā)展的引擎。就如于剛自己所說的,他的血液中流淌著不安定的創(chuàng)業(yè)基因?释米约旱膭(chuàng)業(yè)理念影響人們的生活方式。
創(chuàng)業(yè)是一條非常艱辛的道路。
推動(dòng)于剛的是因?yàn)樗矚g做難的事請,因?yàn)橥诫y的事價(jià)值越高,不難的事情很容易做的事情,沒有什么壁壘,人人都可以做,做了以后價(jià)值也不高。當(dāng)時(shí)他發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)在中國還是處于嬰兒期,看見中國網(wǎng)民是迅猛地發(fā)展,而中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的增速,是中國GDP增速的5倍。所以他覺得一定要在快速發(fā)展的行業(yè)里創(chuàng)業(yè)。
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